谭小芳课程

课程目标：1、帮助电力局统一领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度； 2、使电力局的中层人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容； 3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助电力...

课程目标：调查发现，中国有8 %的国企有相对严重的执行力问题，民企有6 %的执行力问题，两种其中大约有4 %以上的企业有严重的执行力效率低、有偏差等问题。企业为何执行不力？其实，很多时候都跟企业员工，特别是企业各级领导人不能正确理解执行内容有很...

课程目标：企业管理层的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。我们知道，团队的执行力和很多方面...

课程目标：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节...

课程目标：☆通过学习帮助管理干部从领导者的职业素养,职责, 角色,,到执行力环环相扣(系统化)精髓训练, 让干部真正体慧如何成为一名有效干部。 ☆本课程将为中高层管理干部的角色定位与高效执行力,提供方向与方法, 将带领学员重新回管理者的组织现场, 让...

课程目标：大大提升谈判效率 增强对销售谈判的理解 提升销售谈判的控制技能 自信应对复杂的谈判局面 增加交易利润，减少采购成本 学习成功的销售谈判步骤和谈判技巧...

课程目标：JR工作关系课程培训，旨在使学员了解保持良好工作关系的四大基本原则，掌握四阶段解决问题法解决工作关系问题，了解如何聆听他人感受的技巧，学习组织沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务，以科学化的思维及方法，发现问题并提高分析问题与独立解决...

课程目标：课程目的： 1.课程将从营业厅服务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行阐述和训练； 2.帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识，塑造良好的职业形象； 3.学习影响沟通效果因素，并学会对客户性格分析与分类、针对不同性格的客户采用不同...

课程目标：:“会议经营其实就是财富经营”，无疑会议具有不可估量的功效。会议，是释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，没有雄心，难以成就事业；有激情的人充满了动力、爆发力和战斗力。而会议，正是释放这三种力量的最佳方式。...

课程目标：站在为企业为顾客创造价值的立场上，按照流程结构的特点，以产出为中心建立能够实现的流程管理方针、流程管理目标，编制了流程管理手册和4个支持性程序文件，为进一步提高企业的核心竞争力，促绩效增长，发挥了重要作用。...