谭小芳课程

课程目标：介绍采集系统中数据的应用。包括数据在营销、生产等业务中的应用。第六讲 介绍系统典型应用，并对国内已经建成的几个系统及其运行环节中存在的一些问题进行了分析。...

课程目标：从思路、残局破解、制度监控及命令等多个层面入手，为打造销售执行力提供了一套完整的解决方案。相信通过本课程的学习，您将自如破解导致销售策略与销售任务执行不力的诸多难题，从而打造一支具有战斗力的销售队伍。执行力是众多企业感到头痛的问题，具体到销...

课程目标：致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁，担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力，对下提升领导力，避免企业执行力在中层环节的衰减，让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，带领企业走出“高层批评中层，中层埋怨员工...

课程目标：经理人在企业中起着指挥调度的作用，他们不需要太亲历亲为地做某件事情，他的工作是不断督促下属去完成某项任务，达成某个目标，并保证下属执行到位。换言之，经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来，让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志...

课程目标：适合于党员领导干部，政府机关官员，企事业单位董事长、总经理等各级领导者。中基层领导承上启下，是治国理政的骨干力量。他们的所思、所想、所为，关乎党的形象，也关乎一方经济社会发展和百姓平安福祉，他们的素质和能力更关系到国家的兴衰成败。在新形势下...

课程目标：从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、不找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，援引大量国内外有关执行力的典型例证，理论联系实际，深入浅出，简明扼要，方便易...

课程目标：介绍了企业战略执行中的目标、文化、制度、流程、资源、控制6大系统的基本内容，对战略执行作了全面、系统的剖析，将提炼出的方法、步骤、技巧清晰呈现在读者面前，让读者能够运用所学，迅速提升执行力。...

课程目标：结合全球成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维等五个方面帮助员工提升执行能力，为企业培训员执行能力提供了实用、高效的解决方案。...

课程目标：*陈述企业执行力体系的构成及要素 *描述执行型团队领导者的工作关键 *运用“群策群力”构建执行型文化...

课程目标：针对当前的严峻形势，提出重塑中国式领导力和执行力，使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能，树立信心、增加智慧，以更好地应对危机，并提升管理水平。...