谭小芳
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中国领导力教母

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谭小芳课程

  • 课程目标:如何有效激发团队的战斗力规划化管理——高绩效团队形成定好位——领导者须做最价值的事领导能激励(凝聚力)——提升下属满意度的钥匙在那里...

  • 课程目标:越来越多的管理者发出感叹:现在的员工宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,队伍越来越难带了;更有甚者,有的员工把工作当旅游,稍不如意,动不动就辞职,一年换三四份工作是常事,更别谈职业化了。面对员工对工作这种无所谓的态度,又怎么能为公司...

  • 课程目标:儒家思想影响了中国几千年,是中国文化的正统,其中很多内容也成为世界普世价值。二进制发明者德国数学家、哲学家莱布尼茨认为:中国的儒家思想十分伟大,对欧洲思想启蒙运动起到了重要推动作用。被誉为“经营之神”的松下幸之助说:中国古代哲学是天下之最,...

  • 课程目标:团队是刀,管理者是刀柄!全面领导力提升不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎伤自己。领导者的管理意识、管理态度、管理模式、管理技巧,成为企业兴衰成败的分水岭。领导不给力,企业要倒闭。如何打造卓越领导者,突破成长瓶颈,成为大多数中国企业最为关心的...

  • 课程目标:? 解读知识经济时代领导者行为 ? 走进领导力发展与胜任素质 ? 识别“伪领导”人才与保护色...

  • 课程目标:清晰执行意识,发现和评估你的执行商; 有效确定团队目标及整合体系; 如何进行差异化沟通和谈判沟通,使团队执行更顺畅;...

  • 课程目标:1、强化基层主管核心能力,掌握工作教导技能 2、强化领导沟通能力,正确处理职场关系 3、提升现场作业管理技能 4、完善自我、突破业绩...

  • 课程目标:正确理解西点领导力了解人性管理的几种方式,提高自身修养,培养合适的领导风格...

  • 课程目标:1、帮助学员整理各自的领导经验和思路; 2、有效帮助学员提升领导效能与领导素养。...

  • 课程目标:1、掌握人才评价的标准方法,发现岗位任职资格、构建岗位素质模型; 2、从心理测试、BCP面试、公文筐测验、角色扮演等,训练学员掌握评价人才的技术方法; 3、掌握用人才评价的方法开发企业员工的个人领导力,制定提升个人领导力的实施方案。...

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