谭小芳课程

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选...

课程目标：在国内企业的市场运作中，经销商发挥着重要的作用，在一定程度上，经销商经营意识的好坏和经营实力的大小，决定着企业区域市场的拓展是否成功。因此，绝大部分的企业都非常倚重于经销商的力量。...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作。...

课程目标：1．销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力。 2．销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。 3．销售主管如何激励、考核销售团队。...

课程目标：掌握八项核心管理技能的方法与技巧； 构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。...

课程目标：课程推荐：主要特点：详细阐述销售经理人培训的操作精髓案例指导：分析销售经理人培训内训的经典个案案例训练：掌握销售经理人培训的技能提升方法行动建议：销售经理人培训培训的实战模拟练习提升建议：引爆销售经理人培训潜力的行动方案培训背景： 1.从本...

课程目标：1、掌握根据不同市场特征设计计划和行动方案 2、掌握建立、完善销售管理的方法 3、介绍一种系统管理销售员业务的办法，以提高销售业绩 4、系统掌握开发、监督、分析、计划、评估销售努力的框架和管理工具 5、讨论实际案例，制订具体行动计划...

课程目标：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析...

课程目标：1、通过培训提高中基层的执行能力，正确执行公司的决策。 2、通过培训培养一个强有力的高效绩的团队。...