谭小芳课程

课程目标：1、学习酒店营销策略制定的系统思路和决策方法； 2、掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用； 3、学习和借鉴经典案例，掌握市场营销、竞争策略方案的最佳选择，提升酒店各部门的盈利能力和整体收益水平。 4、受众获得酒...

课程目标：工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理，它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：当今世界已进入知识经济的信息时代，信息已成为比资产更为重要的战略资源。档案作为一种信息资源，是企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录，而档案管理工作作为信息业的组成部分，既是企业的一项基础性工作，也是成为一流企业的一项重要保障。...

课程目标：长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？本套MTP（Management Trai...

课程目标：正确定义8 后干部和9 后员工快速了解8 后干部和9 后员工优缺点有效发挥8 后干部和9 后员工的优点彻底改变8 后干部和9 后员工的缺点提升8 后干部管理9 后员工的智慧、理论、能力技巧提高8 后干部、9 后员工的...

课程目标：如果有这样的人：刚工作三年却已换了5个单位、三个行业；他上班的内容就是偷菜、网聊、领工资，其它的都与他无关；我想要、我不愿意、你应该、你没说，完全以自我为中心；……你一定会说这是8 -9 后。8 -9 后员工已经是企业的新生代主力军...

课程目标：综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企...

课程目标：本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。...

课程目标：探索适合你的建设性的减压策略培养自我管理、积极思维的信念和思维方法制定和谐自我发展的行动计划...