谭小芳课程

课程目标：了解影响采购谈判力量的因素了解不同采购谈判风格的特点掌握常用的采购谈判策略和技巧掌握销售员常用的谈判技巧和陷井学会分析采购报价和供应商的成本构成能够制定出采购总成本降低的有效方案...

课程目标：如何才能学到紧跟时代，实用性强的实战型品牌管理知识？如何才能接触到真正的营销大师和品牌营销精英，并向他们学习和咨询？如何才能在众多营销人才中脱颖而出，学习并形成自己独特的品牌建设手段？西语有云：“The devil is in the de...

课程目标：掌握企业成本控制管理的技能提升方法...

课程目标：明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向 · 掌握适应小批量多品种的柔性生产线 · 掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法 · 掌握小批量多品种生产现场的进度控制方法...

课程目标：1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。 2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。 3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法，用货币语言描绘工作质量好坏。 4、掌握降低劣质成本的方法和技巧...

课程目标：1、全面掌握精益生产的精髓；认识精益生产的基础工作：8S 2、掌握产线平衡分析、作业分析的方法 3、了解常用的管理技术以及QCC活动的内容。...

课程目标：1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。 2、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。 3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力，综合解决问题能力。...

课程目标：没有量化管理，企业将无法提升精细化管理水平。学会量化管理，可以快速提升企业精细化管理水平。学会量化管理，可以有效帮助企业实现战略目标。...

课程目标：企业生产主管的重要工作内容之一就是主动地发现、分析、解决和预防日常管理中各种各样的问题。本课程帮助学员学会在工作中主动发现和解决生产中常见的各种问题，无论对企业降本增效还是着实提高生产主管的问题解决能力促进职业成长，都将会产生实实在在的效益...

课程目标：作业标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；标准化作业做得越好，生产人员越有条件进行变化点管理，一线干部越有时间推进改善优化；不断改善和优化的结果，是使企业作业标准化体系不断完善并得到动态维护。...