谭小芳课程

课程目标：1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。 2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。 3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法，用货币语言描绘工作质量好坏。 4、掌握降低劣质成本的方法和技巧...

课程目标：1、找出质量不良的真正原因 2、树立全员质量意识 3、找到质量零缺陷的管理技巧 4、建立质量零缺陷的管理模式...

课程目标：本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！...

课程目标：课程通过实战案例展开讨论，结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路，培训实效性强；课程以具体事例为核心，一气呵成，思路清晰，使学员能够通过两天的课程全面系统的掌握与政府沟通的技巧和策略。通过培训，掌握与政府交流的思维模式、技巧、策略，提高运...

课程目标：该课程会帮助解决上述问题，并从行政管理理念到实际管理技能上得到全面训练，帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验，对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。...

课程目标：如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动...

课程目标：通过行政管理培训，使受训人员了解现代企业行政管理的基础知识，明白企业行政管理人员应具备哪些素质和能力，懂得怎样处理日常行政事务，提高基层行政工作能力，提升行政风险管理技能，学会如何调整心态及自我管理，逐步成为合格的企业行政管理人员。...

课程目标：开拓性地研究了董事会的结构性偏见，运用社会心理学和行为经济学揭示了其形成机理，进而探索其相应的问责标准和司法审查强度。相应地，董事问责标准亦应与时俱进，走向三元化，以传统的忠实和勤勉路径涵摄其理性行为，以诚信路径涵摄其董事非理性行为。这样，...

课程目标：作为公司内部治理结构的组成部分，董事会结构的设置被认为是最为核心和重要的。可以说，合理的董事会结构是董事会决策和监督职能得到有效发挥和公司健康运行的前提和保证。在过去几年里，我国政府监管部门相继出台了对上市公司董事会结构配置的法规或准则指引...

课程目标：分为法律责任、义务及良好实践，董事会的有效性，董事会的任务和良好实践的指标以及知识与技能4部分；书中含有的标准体现了不同背景下各种跨部门公司的良好实践的整体观点。...