中国领导力教母
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课程目标:以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法...
课程目标:我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么?在哪里上市?以什么方式上市?上市过程中应注意些什么?如何才能顺利地通过上市审批?...
课程目标:1、帮助企业家及高层管理者建立战略视野 2、培养企业家及高层管理者战略能力 3、培养企业家及高层管理者资本运作能力 4、培养企业家和高层管理者制定战略与资本运作的双重能力。 5、帮助企业家及高层管理者构建以团队为核心的商业模式...
课程目标:为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力;为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进企业持续发展;为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制;...
课程目标:理财经理是网点的金融专家,是客户贴身的投资顾问,是专业的营销能手。一个优秀的理财经理是网点不可或缺的关键人才。今日的网点营销,已脱离往昔单兵作战的单一模式,而是集群作战形成一个高效的营销链条。...
课程目标:学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警;学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己;从一系列突发事件当中吸取教训;...
课程目标:通过理论与实战案例相结合的方式,致力于帮助学员在当前时代下有效构建企业的核心竞争能力,以及在企业业绩长期徘徊不前时,能用商模的力量突破发展瓶颈;运用质量管理创新的力量超越竞争对手的思维模式。...
课程目标:1、掌握精益生产的核心原理及思想精髓,如何通过推行精益生产来提升经营业绩; 2、学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法; 3、学习精益生产常用工具:价值流图、现场七大浪费、SM...
课程目标:通过学习,使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。...
课程目标:能区别增值和非增值工作; 2、能描述七种浪费; 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益; 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作; 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作; 6、明确企业现场中的七大浪费,认识价值和发现过程中的浪费,并持...