谭小芳课程

课程目标：略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本，同时掌握将成本管理技术纳入竞争战略指导，与战略管理、价...

课程目标：1、 近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注 2、据ILO估计，到2 2 年全世界劳动疾病将翻一番 3、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消除 4、管理者，员工的安全意识淡薄...

课程目标：班组长是企业基层的重要骨干，如何提升班组长的管理技能是每个企业高度观注的事情。班组长是技术能手，但仅掌握作业技能是远远不够的。他们不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制工作过程、如何固化工作经验等管理技术，否则班组长就...

课程目标：“精益生产方式的核心理念就是只做有价值的工作，并且能快速应对市场的需求”。指在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费降低消耗，建立精益生产模式；采用精益...

课程目标：通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优...

课程目标：TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。这个课程的最大特点是将方法步骤化、条理化，一线主管容易学习及掌握且使用。本课程曾经帮助美国6 多家公司超过数百万工人，使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。这一数据让...

课程目标：全面质量管理，即Total Quality Management（简称TQM），是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学，当年美国通用电器公司的费根堡姆对TQM是这样定义的:为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研...

课程目标：1.了解TPM的要点、特点和用途 2.掌握提案改善活动的推行要点和方法 3.掌握自主保养和计划保养的要点和方法 4.掌握生产效率化改善的要点和方法...

课程目标：提升学员的质量意识；学习和掌握QC的基础知识；通过实战型的训练方式，并能熟练运用基础的QC手法及工具；训练中运用贵公司的QCC案例，以求在训练中产出QCC成果；指导优秀学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；...

课程目标：学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警；学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己；从一系列突发事件当中吸取教训；掌握各种突发事件的基本处理方法，尤其是应急处置与救援；掌握各种突发事件的管理方案，重要的是突发事件事后恢复与重建；在...