谭小芳课程

课程目标：项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。...

课程目标：-提高各项工作负责人应用项目管理的自觉性；意识到作为一个项目管理者的责任，并执行相应的管理职能；掌握项目管理方法论的总体管理框架和思路...

课程目标：熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识; 熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;掌握功能分析和功能评价的方法；掌握基本创新发明的方法从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;掌握方案创造与评...

课程目标：1、亲身体验一个房地产企业管理的完整流程和专业间的业务协同，切身感受房地产项目团队不同岗位的角色和作业流程。 2、理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、项目开发的作用，以及深刻剖析你的竞争对手，掌握房地产...

课程目标：随着汽车产业高速发展，汽车零部件企业面临着日益激烈的市场竞争和整车厂对于性能和成本优化的要求，为满足市场及客户要求的更新换代的市场生命周期的日益缩短，面临的项目越多，例如增加新品、产品改型、国产化、成本优化等、除保持常规生产外，越来越多的业...

课程目标：1.理解项目及其基本原理 2.理解项目经理的角色及职责 3.学会使用正确的工具来定义、计划、实施及评估中小型的项目 4.提高与项目管理相关的一些软件技能，从而更有效地处理项目实施过程中出现的各种问题...

课程目标：产品可追溯性问题的提出源于对产品质量和安全的要求,因为在产品的设计、制造等过程中,由于一些系统性因素,可能造成产品存在危机人身、财产安全的危险,或者不符合有关产品安全的国家标准和行业标准,这样的产品缺陷一旦出现,将对数量较为庞大的消费者群体...

课程目标：掌握精细化管理思维，从房地产项目的细节入手，实现企业利润最大化。...

课程目标：指导学员学习在一个企业环境下，从一个项目的立项到项目执行再到项目收尾全过程，如何运用项目管理方法，针对不同项目特点，把握项目的关键节点，从系统方法论和细节专业度两个层次提升项目管理水平，由“人治”管理项目转型为整合企业“智慧”管理项目。...

课程目标：本课程集研发管理培训和咨询于一身，课程的每部分均有输出的交付件和模板，帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展...