谭小芳课程

课程目标：使采购人员能够全面理解企业财务管理，学习三大财务报表的阅读和分析，学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响了解财务如何运用于采购成本管理如何...

课程目标：涉及采购采购经理、采购资源管理、采购增值管理相关的重要元素，从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的知识。包括增值采购管理的理念与实际方法、采购成本分析、采购内外部关系处理，并从采购资源环境角度，探讨如何发挥采购的战略性功能。...

课程目标：供应商对企业的重要性与日俱增，单从材料成本的角度来看，您通常有5 % 到85% 的成本是支付给供应商的。采购在企业中越来越多地扮演着重要角色。由此，谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将》6 % 的时间用于各种采...

课程目标：采用理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。...

课程目标：理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能； 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法；掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法 运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务； 把握品管...

课程目标：学员能够了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合，掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产，掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展，学习先进的物流及仓库管理系统。...

课程目标：产业升级、结构调整、管理变革。。。一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。...

课程目标：供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发...

课程目标：储管理是供应链的一个重要环节。仓储管理课程从供应链管理的角度理解仓储和存货管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序，以便更加适应企业管理的需要。...

课程目标：本课程结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合咨询师的工作经验和研究的成果，以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。...