谭小芳课程

课程目标：供应商对企业的重要性与日俱增，单从材料成本的角度来看，您通常有5 %　到85%　的成本是支付给供应商的。采购在企业中越来越多地扮演着重要角色。由此，谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将〉6 %　的时间用于各种采...

课程目标：了解影响采购谈判力量的因素了解不同采购谈判风格的特点掌握常用的采购谈判策略和技巧掌握销售员常用的谈判技巧和陷井学会分析采购报价和供应商的成本构成能够制定出采购总成本降低的有效方案...

课程目标：你知道哪些素质是当前采购人员最欠缺的吗？你知道演讲与沟通能力几乎成了采购人员提升的最大障碍吗？如何营造和谐的内部沟通渠道和外部沟通环境？怎样才能做到有理有节的有效沟通？怎样提高聆听技能？沟通中的冲突，如何有效处理？本课程将协助你达到目标——...

课程目标：传统的企业与企业的竞争已演变为供应链同供应链的竞争，快速响应已成为市场拉动式供应链(Market-Pull Supply Chain)的重要特征，所以各个供应商的交期长短直接影响到供应链的竞争力。供应商交期管理是采购专业人士必须掌握的技能。...

课程目标：这对从事品质方面的工作人员来说是一个 “ 无法跨过的栏杆 ” 因此如何做到管控好供应商的来料品质， 原材料的状况是倍受任何一个企业关注的企业的高层主管人员通常都会选择价格相对低兼的原材料。成为每一位品质工作人员的重要部份。...

课程目标：采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。...

课程目标：供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发...

课程目标：采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素 （价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守）供应商筛选 / 供应商全面管理...

课程目标：商业秘密是企业重要的无形资产，它对企业在市场竞争中的生存和发展有着重要影响。越来越多的企业认识到了保护商业秘密的重要性，...

课程目标：1、战略转型的思维； 2、创新企业商业模式； 3、增加企业赢利渠道； 4、增强企业核心竞争力； 5、找出商业模式的本质和变化规律； 6、提供了战略转型的“道、术、器”。...