刘毅课程

课程目标：了解7S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。...

课程目标：1、了解7S的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程。 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 5、提高全体员工的素养。 ...

课程目标：了解工作教导的步骤，掌握教导的方法，更好地培养各级基层人员和员工，为企业发展培养忠诚、能干的基石。...

课程目标：1、了解成本的意义、构成。 2、掌握成本控制的方法和技巧。 3、从采购、营销、生产、 物流、管理、研发等多个角度解析节流和减耗的具体方法。 4、降低成本和损耗、变废为宝，为企业增加利润。 5、减少企业中的管理不善，增加企业的...

课程目标：1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。 ...

课程目标：1、了解7S的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程。 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 5、提高全体员工的素养。 ...

课程目标：1、保证生产的实施并顺利进行。 2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。 3、建设班组安全文化，提高员工安全意识。 4、健全安全检查、安全事故预防体制。 5、使公司人员、财产、 物资免受安全事故的影响。 ...

课程目标：1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。...

课程目标：1、了解7S的意义、方法和技巧 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境 5、提高全体员工的素养 ...

课程目标：1、 全面了解先进的采购管理手段和物流技术，掌握采购成本的核算和控制办法。 2、 掌握供应商选择与管理的策略与方法，建立科学的供应商评价和考核体系。 3、 提供改善采购管理流程的方向和采购谈判技巧，获得降低采购成本和库存的策略与技巧。 ...