刘毅课程

课程目标：1、提高工作效率，确保工作任务按质保量的完成。 2、带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。 3、建设班组积极向上的文化。 4、健全班组灵活有效的机制。 5、加强团队成员的能力建设。 ...

课程目标：1、使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用。 2、在进行产品设计开发中，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品的要求。 3、为企业实现利润最大化。 ...

课程目标：1、预先考虑正常的用户使用和制造过程中会出现的失效。 2、有助于降低成本提升效益，预防不良品的发生。 3、建立产品可靠度保证系统，具备整体的概念。 4、认识失效的类型及其影响 5、熟悉并运用失效模式与效应分析手法预防产品设计与制程...

课程目标：1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速...

课程目标：1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速...

课程目标：1、保证生产的实施并顺利进行。 2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。 3、建设班组安全文化，提高员工安全意识。 4、健全安全检查、安全事故预防体制。 5、使公司人员、财产、 物资免受安全事故的影响。 ...

课程目标：1、了解7S的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程。 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 5、提高全体员工的素养。 ...

课程目标：1、适应顾客需求，解决产销平衡。 2、管控生产进度，确保交期准时。 3、缩短交货周期，确保客户满意。 4、解决生产混乱和生产管理问题，提高生产效率。 ...

课程目标：1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。 ...

课程目标：1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。 2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。 3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。 4、真正理解和推动精益生产。 5、系统化地持...