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课程目标:未来企业的竞争是人才、流程与流程之间的竞争。国内外盛行的课程有三个档次; 一是主要讲书本知识或者应对某种证书考试; 二是部门级培训,主要侧重于流程管理在部门的初级应用; 我结合30年的企业经营和流程管理实战经验,独自开发的《企业流程管...
课程目标:国内外盛行的《创新思维方法与训练》课程有三个档次; 一是《创新管理知识体系》,主要讲书本知识或者应对相关的证书考试; 二是《创新管理应用》课程和培训,主要侧重于创新管理在企业的初级应用; 我结合27年的企业经营和创新管理实战经验独...
课程目标:研发创新是企业的核心竞争力!企业《研发创新管理》课程有三个档次; 一是《创新管理知识体系》,主要讲书本知识或者应对相关的证书考试; 二是《创新管理应用》课程和培训,主要侧重于创新管理在企业的初级应用; 我结合32年的企业研发创新管...
课程目标:企业各级学员对老师多年授课的评估均值在93分以上、授课风格幽默而使用: 因需施教,寓教于乐;学以致用,立竿见影。 课前调查、明确企业和学员培训需求,做到“三个三分之一”: ——用1/3的时间提出解决问题的方法; ——1/3的时间模拟...
课程目标:国内外盛行的《创新思维方法与训练》课程有三个档次; 一是《创新管理知识体系》,主要讲书本知识或者应对相关的证书考试; 二是《创新管理应用》课程和培训,主要侧重于创新管理在企业的初级应用; 我结合32年的企业经营和创新管理实战经验独...
课程目标:1、掌握系统化的、高效能的企业项目整体管理的思维方式; 2、掌握项目管理的主要思路、方法、流程,计划、执行、控制与收结; 3、通过课堂分组实战训练,掌握项目整体管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具,学员课后即可“学以致用,立竿见...
课程目标:21世纪中国企业成败的关键不是没有机会,而在于选择机会 通过投资项目评估与控制可以把投资成功率提高95%以上 通过投资项目评估与控制可以把我们的投资风险降低90%以上 本课程将为我们提供最有效的项目评估与控制方法 ...
课程目标:1、掌握系统化的、高效能的领导者系统思维方式; 2、掌握领导者决策用人的主要思路、方法、流程,指导、执行与激励; 3、通过课堂分组实战训练,掌握领导的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具,学员课后即可“学以致用,立竿见影”。 ...
课程目标:21世纪中国企业成败的关键不是没有机会,而在于选择机会 通过投资项目评估与控制可以把投资成功率提高95%以上 通过投资项目评估与控制可以把我们的投资风险降低90%以上 本课程将为我们提供最有效的项目评估与控制方法 ...
课程目标:招投标管理能力是企业业务经理人的关键能力: 通过有效的招投标管理可以把我们的工作效率提高10%以上; 通过效的招投标管理可以把我们的工作成本降低5%以上; 本课程将为我们提供最有效的效的招投标工作计划、执行和控制方法。 ...