金井露课程

课程目标：我结合32年的电信、IT企业管理实战经验尤其是2002年至今在华为培养近万名高执行力项目管理人才的基础上，独自开发的《学习华为的执行力》等课程具有很高的实用价值： 1、掌握系统化的、高效能的执行任务思维方式； 2、掌握执行任务的主要思路...

课程目标：未来企业的竞争是人才、流程与流程之间的竞争。国内外盛行的课程有三个档次； 一是主要讲书本知识或者应对某种证书考试； 二是部门级培训，主要侧重于流程管理在部门的初级应用； 我结合30年的企业经营和流程管理实战经验，独自开发的《企业流程管...

课程目标：招投标管理能力是企业业务经理人的关键能力： 通过有效的招投标管理可以把我们的工作效率提高10％以上； 通过效的招投标管理可以把我们的工作成本降低5％以上； 本课程将为我们提供最有效的效的招投标工作计划、执行和控制方法。 ...

课程目标：未来企业的竞争是流程与流程之间的竞争。国内外盛行的课程有三个档次； 一是主要讲书本知识或者应对某种证书考试； 二是部门级培训，主要侧重于流程再造在部门的初级应用； 我结合27年的企业经营和流程管理实战经验，独自开发的《企业价值链与流程...

课程目标：我将借鉴国学智慧在现代企业应用的精粹案例，助您事半功倍: 怎样领导? 怎样决策? 怎样用人? 怎样营销? 怎样决胜? ...

课程目标：我国的企业家和企业经理人80%出生于60-70年代，他们经常对我说，由于历史的原因，最急需的知识就是“道”——处世为人的大智慧！ 本课程将采用“视频分析，寓教于乐”的方式满足学员的个性化需求。金井露授课特点 实战派——传道解惑，沙盘训...

课程目标：2010年5月在中山大学管理学院“中国电信高级管理人员班” 讲授，学员评估均分为92分； 2010年5月12-13日：在华南理工大学大学工商管理学院“广州电力集团企业高级管理人员班” 讲授，学员评估均分为95分。2010年12月：在华南理...

课程目标：2008年5月在中山大学管理学院“中国电信高级管理人员班” 讲授，学员评估均分为92分； 2008年5月12-13日：在华南理工大学大学工商管理学院“广州电力集团企业高级管理人员班” 讲授，学员评估均分为95分。2008年12月12-13...

课程目标：2008年5月在中山大学管理学院“中国电信高级管理人员班” 讲授，学员评估均分为92分； 2008年5月12-13日：在华南理工大学大学工商管理学院“广州电力集团企业高级管理人员班” 讲授，学员评估均分为95分。2008年12月12-13...

课程目标：我国的企业家和企业经理人80%出生于60-70年代，他们经常对我说，由于历史的原因，他们擅长于“术”，最急需的知识结构就是“道”——做人、做事、办企业的大智慧！ 《孙子兵法》13篇言简意赅，惜墨如金，言道而不举例。把孙子兵法与现代企业管...