金井露课程

课程目标：1、科学决策：掌握系统化的、高效能的领导者决策思维方式； 2、组织用人：掌握领导者决策用人的主要思路、应用案例、方法、流程，指导、执行与激励； 3、方法工具：通过分组实战训练，掌握领导方法论、图表、模版等工具，学员课后即可“学以致用，立...

课程目标：1、从企业经营管理高度掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式； 2、掌握项目管理的主要思路、方法、流程，计划、执行、控制与收结； 3、通过课堂分组实战训练，掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具，学员课后即可“学以致用，...

课程目标：1、项目管理的思路与方法论：掌握系统化的、项目管理的思路与方法论； 2、项目需求管理的思路、方法论与工具：掌握系统化的、项目需求管理的思路、方法论与工具； 3、项目范围管理的思路、方法论与工具：掌握系统化的、项目范围管理的思路、方法论与...

课程目标：点燃工作中的快乐，实现自我管理。...

课程目标：“班组治，则企业大治。”怎样用提高班组长综合能力？我结合30年企业管理实战经验开发的《班组长综合能力提升与训练》等课程具有很高的实用价值： 1、怎样提高班组长自身的素养和能力； 2、怎样提高班组长接任务、带班组、通过有效沟通协调等方法安...

课程目标：课前调查、明确企业和学员培训需求，做到“三个三分之一”： ——用1/3的时间提出解决问题的方法； ——1/3的时间模拟解决类似问题的案例； ——1/3的时间组织互动、沙盘训练和解决问题。...

课程目标：我根据美国项目管理协会PMBOK—2012项目管理标准，结合35年的企业经营和项目管理实战经验，独自开发的《投融资项目评估》等课程对您的价值： 1、掌握系统化的、高效能的项目风险管控的思维方式； 2、掌握项目风险管控的主要思路、方法、流...