金戈课程

课程目标：在企业竞争日益激烈，企业生存空间不断缩小的情况下，任何一名管理者都应该迅速摆脱落后的羊性，自强成狼；任何一名管理者都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改造我们的观念，激发我们...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 【课程背景】 与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。如果地球上没有猎枪、陷阱、毒药也...

课程目标： 【课程背景】 在中国的文化背景下，产品好，只是大单销售的一个前提条件，而不是充分条件。与竞争对手相博弈，更要靠的是谁更能够捕获客户的心，谁更能与客户的采购决策人物建立良好的私人关系。 关系营销是中国的现实，一个几十万乃至几百万的大单...

课程目标：如何建立优质经销商的甄选标准 　　如何对经销商进行全面评估 　　如何激发经销商的合作意愿 　　如何与经销商成功签约 　　如何提升厂方代表的销售信心和激情...

课程目标：1、通过控制经销商的行为，维护市场的规范、稳定、持续运营。 　　2、通过对经销商有效地帮助、督导、管理，从而帮助经销商做强做大，提高厂家的销售力。 　　3、通过对经销商有效地管理、帮扶、沟通，从而使经销商在做强做大的同时，增强对厂家...

课程目标：为什么我们与客户固若金汤的合作关系却被竞争对手攻破，替代我们向客户供货？ 　　为什么我们唾手可得的订单却被竞争对手撬走，使我们的奋斗功亏一篑？ 　　如何抢夺对手的客户？如何守住我们的客户？ 　　如何自强成狼，成为销售的强者 ...

课程目标：为什么我们与客户固若金汤的合作关系却被竞争对手攻破，替代我们向客户供货？ 　　为什么我们唾手可得的订单却被竞争对手撬走，使我们的奋斗功亏一篑？ 　　如何抢夺对手的客户？如何守住我们的客户？ 　　如何自强成狼，成为销售的强者 ...

课程目标：1、通过控制经销商的行为，维护市场的规范、稳定、持续运营。 　　2、通过对经销商有效地帮助、督导、管理，从而帮助经销商做强做大，提高厂家的销售力。 　　3、通过对经销商有效地管理、帮扶、沟通，从而使经销商在做强做大的同时，增强对厂家...

课程目标：如何建立优质经销商的甄选标准 　　如何对经销商进行全面评估 　　如何激发经销商的合作意愿 　　如何与经销商成功签约 　　如何提升厂方代表的销售信心和激情...

课程目标：如何建立优质经销商的甄选标准 　　如何对经销商进行全面评估 　　如何激发经销商的合作意愿 　　如何与经销商成功签约 　　如何提升厂方代表的销售信心和激情...