金戈课程

课程目标：1、通过控制经销商的行为，维护市场的规范、稳定、持续运营。 　　2、通过对经销商有效地帮助、督导、管理，从而帮助经销商做强做大，提高厂家的销售力。 　　3、通过对经销商有效地管理、帮扶、沟通，从而使经销商在做强做大的同时，增强对厂家...

课程目标：为什么我们与客户固若金汤的合作关系却被竞争对手攻破，替代我们向客户供货？ 　　为什么我们唾手可得的订单却被竞争对手撬走，使我们的奋斗功亏一篑？ 　　如何抢夺对手的客户？如何守住我们的客户？ 　　如何自强成狼，成为销售的强者 ...

课程目标：1、通过控制经销商的行为，维护市场的规范、稳定、持续运营。 　　2、通过对经销商有效地帮助、督导、管理，从而帮助经销商做强做大，提高厂家的销售力。 　　3、通过对经销商有效地管理、帮扶、沟通，从而使经销商在做强做大的同时，增强对厂家...

课程目标：如何建立优质经销商的甄选标准 　　如何对经销商进行全面评估 　　如何激发经销商的合作意愿 　　如何与经销商成功签约 　　如何提升厂方代表的销售信心和激情...

课程目标：为什么我们与客户固若金汤的合作关系却被竞争对手攻破，替代我们向客户供货？ 　　为什么我们唾手可得的订单却被竞争对手撬走，使我们的奋斗功亏一篑？ 　　如何抢夺对手的客户？如何守住我们的客户？ 　　如何自强成狼，成为销售的强者 ...

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课程目标：如何建立优质经销商的甄选标准 　　如何对经销商进行全面评估 　　如何激发经销商的合作意愿 　　如何与经销商成功签约 　　如何提升厂方代表的销售信心和激情...

课程目标：1、通过控制经销商的行为，维护市场的规范、稳定、持续运营。 　　2、通过对经销商有效地帮助、督导、管理，从而帮助经销商做强做大，提高厂家的销售力。 　　3、通过对经销商有效地管理、帮扶、沟通，从而使经销商在做强做大的同时，增强对厂家...

课程目标：为什么我们与客户固若金汤的合作关系却被竞争对手攻破，替代我们向客户供货？ 　　为什么我们唾手可得的订单却被竞争对手撬走，使我们的奋斗功亏一篑？ 　　如何抢夺对手的客户？如何守住我们的客户？ 　　如何自强成狼，成为销售的强者 ...

课程目标：影响执行到位的最重要因素是执行者的执行意识，而影响执行意识的最重要因素是企业的执行环境也就是中高层干部的管理手段，因此本培训提出“一贯严格考核”等系列管理措施，旨在打造“无所不能，坚决执行并且执行到位”的执行者。...