张高睿课程

课程目标：u 管理操作简单，过程简短，见效快 u运用教练模式管理，解决管理中的实际问题 u 以“人”为核心，管理的根本——从人入手，成为教练型领导 u 找到问题根本，从根源解决问题 u 通过教练发问能力，使下...

课程目标：1、做好演讲前的充分准备，掌握演讲结构及演讲稿设计 2、增强领导者上台自信心，突破内心的障碍及恐惧 3、掌握演讲开场及结尾的关键要领，使演讲首尾呼应 4、透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众 5、掌握幻灯片制作原则，...

课程目标：1、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧 2、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心 3、让演讲呈现更有感染力、说服力 4、掌握“乔布斯式”魔力演讲的核心原则 5、商业展示中幻灯片的制作原则及要领 ...

课程目标：1、消除企业内员工间存在的误解 2、消除企业上下级之间由于沟通产生的管理问题 3、提升职业素养，减少沟通障碍 4、认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法 5、掌握有效沟通的方法，训练聆听技能 6、使团队成员顺畅沟通，增强团队协调能力...

课程目标：1、系统分析80、90后员工成长经历与文化大环境的宏观因素 2、帮助管理者掌握后80、90后员工行为并适当引导 3、运用教练式的管理风格，有效的管理80、90后员工 4、使管理者做好“传帮带”的角色帮助员工成长，助力企业发展 ...

课程目标：1、深刻理解教练式辅导下属的内涵及价值，并积极有效的改变辅导的观念与模式； 2、掌握辅导下属的因人而异、因地制宜的教练模型、原则与策略； 3、熟练掌握教练式辅导下属的四项基本技能:倾听、发问、区分及回应； 4、熟练掌握企业管理教...

课程目标：◆提升企业核心竞争力，增强竞争优势 ◆建立协作与信赖的关系，培育积极正向的企业文化 ◆营造坦诚、开放、互动的沟通氛围 ◆透视人性的优点与盲点，更具亲和力团队关系融洽 ◆为企业吸纳优秀人才，减少人才流失 ◆解除限制性信念、行为及...

课程目标：◆提升企业核心竞争力，增强竞争优势 ◆建立协作与信赖的关系，培育积极正向的企业文化 ◆营造坦诚、开放、互动的沟通氛围 ◆透视人性的优点与盲点，更具亲和力团队关系融洽 ◆为企业吸纳优秀人才，减少人才流失 ◆解除限制性信念、行为及...

课程目标：本课程帮助主管掌握以下管理技能： 1、学会与下属之间的有效对话技术 2、学会从目标到成果的教练架构技术 3、学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术 ...

课程目标：1、深刻理解教练式辅导下属的内涵及价值，并积极有效的改变辅导的观念与模式； 2、掌握辅导下属的因人而异、因地制宜的教练模型、原则与策略； 3、熟练掌握教练式辅导下属的四项基本技能:倾听、发问、区分及回应； 4、熟练掌握企业管理教...