张高睿课程

课程目标：1、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧 2、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心 3、让演讲呈现更有感染力、说服力 4、掌握“乔布斯式”魔力演讲的核心原则 5、商业展示中幻灯片的制作原则及要领 ...

课程目标：1、做好演讲前的充分准备，掌握演讲结构及演讲稿设计 2、增强领导者上台自信心，突破内心的障碍及恐惧 3、掌握演讲开场及结尾的关键要领，使演讲首尾呼应 4、透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众 5、掌握幻灯片制作原则，...

课程目标：1、完整地学习九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙 2、迅速通晓人性、掌握人心的管理工具 3、知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力 4、做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队...

课程目标：1、做好演讲前的充分准备，掌握演讲结构及演讲稿设计 2、增强领导者上台自信心，突破内心的障碍及恐惧 3、掌握演讲开场及结尾的关键要领，使演讲首尾呼应 4、透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众 5、掌握幻灯片制作原则，...

课程目标：1、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧 2、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心 3、让演讲呈现更有感染力、说服力 4、掌握“乔布斯式”魔力演讲的核心原则 5、商业展示中幻灯片的制作原则及要领 ...

课程目标：1、消除企业内员工间存在的误解 2、消除企业上下级之间由于沟通产生的管理问题 3、提升职业素养，减少沟通障碍 4、认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法 5、掌握有效沟通的方法，训练聆听技能 6、使团队成员顺畅沟通，增强团队协调能力...

课程目标：1、系统分析80、90后员工成长经历与文化大环境的宏观因素 2、帮助管理者掌握后80、90后员工行为并适当引导 3、运用教练式的管理风格，有效的管理80、90后员工 4、使管理者做好“传帮带”的角色帮助员工成长，助力企业发展 ...

课程目标：本课程帮助主管掌握以下管理技能： 1、学会与下属之间的有效对话技术 2、学会从目标到成果的教练架构技术 3、学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术 ...

课程目标： 强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心  帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高其自身素质  提升员工时间管理、情绪压力管理及人际沟通能力 ...

课程目标： 学会时间管理，提升工作效率  自觉管理绩效，提高工作业绩  主动求变创新，持续追求卓越  处处多快好省，养成职业习惯 ...