郑君课程

课程目标：加强绩效管理培训是提升考核有效性和员工积极性，增强员工责任心，降低成本，减少浪费的必要途径。 ...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款...

课程目标：本课程从团队的构建开始，通过案例分析、小组讨论、角色扮演、录像分享等方法，全面分析团队不同发展阶段的任务、角色分工、激励与决策方法，旨在帮助金融企业打造一只“铁军”团队，提升团队效益。...

课程目标：学习掌握企业竞争新状况及其执行力文化的培育方法； 结合本企业实际分析执行力方面存在的问题； 掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。...

课程目标：他们崇拜明星胜过崇拜父母，记住明星生日却记不住父母生日；他们讨厌加班，不怕被扣薪和罚款，他们甘当“月光族”，视金钱如粪土；他们热衷于网络，与手机和电脑形影不离；他们愿意工作，但他们频繁跳槽；他们有思想、有个性、有胆量，敢爱敢恨。同时，他们又...

课程目标：他们崇拜明星胜过崇拜父母，记住明星生日却记不住父母生日；他们讨厌加班，不怕被扣薪和罚款，他们甘当“月光族”，视金钱如粪土；他们热衷于网络，与手机和电脑形影不离；他们愿意工作，但他们频繁跳槽；他们有思想、有个性、有胆量，敢爱敢恨。同时，他们又...

课程目标：了解激励对提升员工业绩的重要作用； 掌握非物质激励的15种方法； 掌握物质激励的原则及技巧。...

课程目标：了解激励对提升员工业绩的重要作用； 掌握非物质激励的15种方法； 掌握物质激励的原则及技巧。...