郑君
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人力资源管理讲师

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郑君课程

  • 课程目标:人的牙齿很硬,舌头很软,然而牙齿却不断被虫蛀,舌头却不会;人们上了年纪,牙齿率先脱落,舌头却不会。 对于银行来讲,分支机构数量、人才队伍、资产规模、效益、市场份额等是其硬实力,是银行的“牙齿”;企业愿景、理念、价值观等是其软实力,是银行的...

  • 课程目标:明确企业健康长寿和持续稳定发展对强势企业文化的依存关系; 明了企业文化的内在结构及其构成层次和构成要素; 掌握自主选择和构建强势企业文化的方法及其操作程序和技巧。 对照《企业规范化管理实施方案》和《企业规范化管理标准体系》...

  • 课程目标:员工没有绩效,企业就没有利润。在市场竞争中,取得主导地位的总是那些高绩效的团队。深圳华为公司2008年实现收入170亿美元,比前一年增长了36%,比2000年增长4.6倍。这显示出这家中国电信设备制造商在全球经济风暴中的表现远远好于大多数西...

  • 课程目标:部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升,当他们走上管理岗位,面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。因此,让各部门经理学习一定的人力资源管理,掌握管人技巧,深刻认识到人力资源工作...

  • 课程目标:帮助基层HR管理人员: 全面掌握人力资源管理技能; 学习人力资源管理相关理论知识、管理思维; 人力资源六大板块之间的贯穿运用; 人力资源管理人员与其他部门的沟通与协作技能。 帮助中高级HR管理者 学习人力资源开发和人才培养新理念...

  • 课程目标:员工没有绩效,企业就没有利润。在市场竞争中,取得主导地位的总是那些高绩效的团队。深圳华为公司2008年实现收入170亿美元,比前一年增长了36%,比2000年增长4.6倍。这显示出这家中国电信设备制造商在全球经济风暴中的表现远远好于大多数西...

  • 课程目标:员工没有绩效,企业就没有利润。在市场竞争中,取得主导地位的总是那些高绩效的团队。绩效管理是人力资源管理的重点和难点。 在2009年的全球金融危机中,华尔街五大投资银行贝尔斯登、美林证券、雷曼兄弟等三家迅速倒闭或被收购,还有两家高盛、摩根士...

  • 课程目标:Nobody is perfect,but a team can be.(没有完美的个人,但有完美的团队)。中国有句俗说:火车跑得快,全靠头来带。许多企业在管理过程中有一种的说法:只要有优秀的带头人,企业便拥有一切。其实这句话只说对了一半,...

  • 课程目标:人才是企业的第一资源。提高企业员工的综合素质,使之能够胜任岗位,这是企业管理干部的重要职责。许多企业管理干部非常忙,尽管忙碌的原因各不相同,但其中部属不能干是令各位管理干部忙碌的重要原因。辅导员工是管理者的应尽义务,引导方法得当方可让员工尽...

  • 课程目标:在企业各项管理中,人才管理无疑是最难的管理内容之一。在现代企业管理中,作为企业核心资源的人才,经常面临着人才不适用,适用的不好找,好找的不能干,能干的留不住,留住的不好用等。如何提升企业的人才管理效率,以合适、稳定的人才帮助企业发展?本课程...

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