郑君课程

课程目标：制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。GE在推行6 Sigma过程中，从1981年到1999年，短短十多年时间，实现了销售增长4.6倍，产能提升205%，成本下降90亿美元，其依靠的不仅是正确的工作规划，更...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款 ...

课程目标：执行力，即员工根据上级指示按时、按量、按质完成任务的能力。执行力就是核心竞争力。然而，现实工作中，企业提升执行力却面临众多障碍：有令不行、有行无果、有禁不止等都是团体执行力低下的表现。这些表现，轻则导致企业运作效率低下、资源浪费，配合度低，...

课程目标：学习掌握企业竞争新状况及其执行力文化的培育方法； 结合本企业实际分析执行力方面存在的问题； 掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。 ...

课程目标：学习掌握企业竞争新状况及其执行力文化的培育方法； 结合本企业实际分析执行力方面存在的问题； 掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：您想提升银行服务满意度，却发现员工态度消极，思想守旧，且不愿改变，没有职业化的态度； 您打算塑造银行新形象，却发现员工不熟基本礼仪，不注重个人着装，没有职业化的形象； 您想打造高绩效团队，提升银行业绩，却发现员工技能不熟练，...

课程目标：Nobody is perfect，but a team can be.（没有完美的个人，但有完美的团队）。中国有句俗说：火车跑得快，全靠头来带。许多企业在管理过程中有一种的说法：只要有优秀的带头人，企业便拥有一切。其实这句话只说对了一半，...

课程目标：银行中高层干部是企业的中坚力量，直接影响到一家银行的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每一位领导梦寐以求的。中高层干部的思想意识以及管理水平的高低，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业文化、团队效益、服务质量、运...

课程目标：MTP中层管理才能训练...