郑君课程

课程目标：明确企业健康长寿和持续稳定发展对强势企业文化的依存关系； 明了企业文化的内在结构及其构成层次和构成要素； 掌握自主选择和构建强势企业文化的方法及其操作程序和技巧。 对照《企业规范化管理实施方案》和《企业规范化管理标准体系》...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款...

课程目标：引导企业管理层导入企业文化，确保企业文化落到实地，避免空泛化。 ...

课程目标：随着商业银行用工方式的多元化、灵活化，商业银行与职工的劳动关系已不再搞“终生制”，商业银行的人员进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时，国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧，商业银行的用工成本越来越高，用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易...

课程目标：他们崇拜明星胜过崇拜父母，记住明星生日却记不住父母生日；他们讨厌加班，不怕被扣薪和罚款，他们甘当“月光族”，视金钱如粪土；他们热衷于网络，与手机和电脑形影不离；他们愿意工作，但他们频繁跳槽；他们有思想、有个性、有胆量，敢爱敢恨。同时，他们又...

课程目标：认识岗位与人才的匹配度问题，选择人岗吻合的人才； 帮助学员在短期内掌握选人、识人的方法与技巧； 掌握人才的成长特点，不同类型人才的适应性，用人的艺术与风险控制。 ...

课程目标：员工没有绩效，企业就没有利润。在市场竞争中，取得主导地位的总是那些高绩效的团队。深圳华为公司2008年实现收入170亿美元，比前一年增长了36%，比2000年增长4.6倍。这显示出这家中国电信设备制造商在全球经济风暴中的表现远远好于大多数西...

课程目标：1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段； 2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧； 3.掌握面试过程中的提问及追问技巧，识别真言与谎言的方法； 4.掌握八种常用面试提问方法的特点和使用技巧； 5.掌握漏斗式提问法、面试倾...

课程目标：ü 让企业内部讲师掌握培训应有的专业知识、授课技巧等实务内容。 ü 结合公司的实际，培养出一批训练有素的企业内部师资。 ...

课程目标：1. 使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，从而更加重视和支持人力资源管理工作； 2. 能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法，领悟管理人的思维方式； 3. 将管人与管事结合起来，以管人促做事效率提升，以...