郑君课程

课程目标：本课程从团队的构建开始，通过案例分析、小组讨论、角色扮演、录像分享等方法，全面分析团队不同发展阶段的任务、角色分工、激励与决策方法，旨在帮助金融企业打造一只“铁军”团队，提升团队效益。...

课程目标：学习掌握企业竞争新状况及其执行力文化的培育方法； 结合本企业实际分析执行力方面存在的问题； 掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款...

课程目标： 《银行员工职业化塑造》课程从职业化的形象、职业化的态度、职业化的道德、职业化的技能等四个层面入手，引入大量银行业案例，导入视频片断，通过一个人鲜活的例子，旨在帮助银行业管理者培育职业化的员工团队。...

课程目标： 《银行业的企业文化建设》这项课程专门针对银行业而开发，理论联系实际，讨论与提炼并举，旨在帮助银行业加快企业文化建设，事半功倍，破解企业文化建设“蜀道难”的神话。...

课程目标：本课程从团队的构建开始，通过案例分析、小组讨论、角色扮演、录像分享等方法，全面分析团队不同发展阶段的任务、角色分工、激励与决策方法，旨在帮助金融企业打造一只“铁军”团队，提升团队效益。...

课程目标：1. 掌握基层员工心态，以及与基层员工沟通的方法与技巧； 2. 引导基层员工，防范群体性事件及突发事件的发生； 3. 掌握辅导与激励员工的方法与技巧，不断提升员工工作绩效； 4. 掌握...

课程目标：您想提升银行服务满意度，却发现员工态度消极，思想守旧，且不愿改变，没有职业化的态度； 您打算塑造银行新形象，却发现员工不熟基本礼仪，不注重个人着装，没有职业化的形象； 您想打造高绩效团队，提升银行业绩，却发现员工技能不熟练，...

课程目标：1. 使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，从而更加重视和支持人力资源管理工作； 2. 能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法，领悟管理人的思维方式； 3. 将管人与管事结合起来，以管人促做事效率提升，以...

课程目标：销售经理是企业销售人员的导师与教练，是销售团队的管理者，提升销售经理的管理技能，有助于企业销售队伍的稳定与业绩提升。本课程从销售经理的角色认知、沟通、问题分析与解决、部属的辅导与激励等入手，旨在引导销售经理提升自身管理技能，成为做一名优秀的...