郑君课程

课程目标：掌握培训需求分析方法，能制订符合需求的培训计划； 掌握培训组织的要点和流程，能有效完成培训组织和策划工作； 掌握培训的评估方法，能熟练运用四级评估理论评价和改进课程质量。...

课程目标：加强绩效管理培训是提升考核有效性和员工积极性，增强员工责任心，降低成本，减少浪费的必要途径。 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：培训目标 1. 掌握和谐员工关系在企业发展中的重要地位与作用； 2. 能讲出劳动法规对企业用工、劳动纪律、核心人才管理等方面的影响； 3. 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款处理日常...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款...

课程目标：学习掌握企业竞争新状况及其执行力文化的培育方法； 结合本企业实际分析执行力方面存在的问题； 掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。...

课程目标：本课程从团队的构建开始，通过案例分析、小组讨论、角色扮演、录像分享等方法，全面分析团队不同发展阶段的任务、角色分工、激励与决策方法，旨在帮助金融企业打造一只“铁军”团队，提升团队效益。...

课程目标：让学员掌握员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 能灵活运用《劳动合同法》的部分重要条款...

课程目标：1. 掌握基层员工心态，以及与基层员工沟通的方法与技巧； 2. 引导基层员工，防范群体性事件及突发事件的发生； 3. 掌握辅导与激励员工的方法与技巧，不断提升员工工作绩效； 4. 掌握管人的基本技巧，正确运用权力，从解决问题到发现问...