中国知名实战派企业管理讲师
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课程目标:《中高层管理者的执行力提升》内训...
课程目标:一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识 泽尧老师说得很清楚:“管理=自理+代理,自理靠心力主导过程,代理靠...
课程目标:1. 融汇国际项目管理之精华,通过工作和任务形成项目管理者的影响力 2. 通过有效目标分解(WBS)达成工作和任务的主导及落实 3. 通过李泽尧《有效管理十八项技能》之主导和个案突破,获得问题解决的有效方法 4. 吸纳国际项目管理及团...
课程目标:1、学习制度设计与推行的实战方法 2、突破制度管理瓶颈,避免制度障碍 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1. 干部的管理能力平均提升30%以上 2. 培养起干部自己分析问题、思考管理方法的习惯,后劲十足 3. 传递先进的工作风格和企业文化,治疗企业的常见老毛病 ...
课程目标:1. 融汇国际项目管理之精华,通过工作和任务形成项目管理者的影响力 2. 通过有效目标分解(WBS)达成工作和任务的主导及落实 3. 通过李泽尧《有效管理十八项技能》之主导和个案突破,获得问题解决的有效方法 4. 吸纳国际项目管理及团...
课程目标:1、学习制度设计与推行的实战方法 2、突破制度管理瓶颈,避免制度障碍 ...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:1. 融汇国际项目管理之精华,通过工作和任务形成项目管理者的影响力 2. 通过有效目标分解(WBS)达成工作和任务的主导及落实 3. 通过李泽尧《有效管理十八项技能》之主导和个案突破,获得问题解决的有效方法 4. 吸纳国际项目管理及团...