精益生产实战讲师
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课程目标:1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处? 2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理? 3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化...
课程目标:(1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法; (2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间; (3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本...
课程目标:◆本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓, ◆如何通过价值流图析,来分析企业存在的浪费,通过VSM来消除浪费,打造世界最精益的制造流程; ◆如何通过降低库存来盘活资金,提高企业的制造周期,加快企业资金的周转率,创造更多的效益; ◆掌...
课程目标:◆本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓, ◆如何通过价值流图析,来分析企业存在的浪费,通过VSM来消除浪费,打造世界最精益的制造流程; ◆如何通过降低库存来盘活资金,提高企业的制造周期,加快企业资金的周转率,创造更多的效益; ◆掌...
课程目标:VSM价值流程图析是用科学的方法来分析和衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使流程管理实现定量化,优化现有的业务流程,明白精益生产的战略分析工具,总企业的整体效率上进行着手,提高企业的整体效率,是一种系统、全面、...
课程目标:1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处? 2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理? 3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化...
课程目标:系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理,有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具,优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识,掌握一...
课程目标:系统认识班组建设的目的、意义、范畴和责任 结合管理学和组织行为学原理,有效进行班组组织建设 明确对一线员工、骨干和班组长的能力要求 学习人力资源管理工具,优化业绩管理、干部晋升和薪酬体系在班组的运用 加强对人才梯队建设的认识,掌握一...
课程目标:本节课教授你如何认识精益生产的核心与精髓, 如何通过价值流图析,来分析企业存在的浪费,通过VSM来消除浪费,打造世界最精益的制造流程; 如何通过降低库存来盘活资金,提高企业的制造周期,加快企业资金的周转率,创造更多的效益; 掌握建立拉...