周辉课程

课程目标：让领导者准确掌握授权艺术； 　了解有效授权者具有的心态； 　了解被授权者必须具备的条件； 　掌握授权与控制的相互关系及平衡； 　了解激励下属的原则与技巧； 　了解激励下属的方法与策略。...

课程目标：结合实践更好的理解什么是“系统执行力”； 　　　深刻理解“领导”的实践价值在于有效处理问题； 　　　掌握针对不同情境的领导要领、方法和工具； 细化领导技巧的运用和效果。 结合企业实际，探讨塑造系统执行力的关键； 了解中...

课程目标：运用非常简洁迅速高效的方法进行分析、研究和决策； 　　利用系统的眼光看待问题，把握决策和抓住机会。将问题转变为机遇； 　　培养清晰和具有目的性的思维能力，运用全新而独特的视角观察问题。 　　系统了解创新思维的基本原理和方法。 　　通...

课程目标：通过本培训，使参加人员系统的掌握“学习型组织五项修炼”的方法及创建策略，以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。...

课程目标：1、理解变革的不断变化的特性； 　　2、认识变革的两张脸； 　　3、理解实施变革时的服从和承诺策略； 　　4、掌握如何减少变革过程中的个人阻力并保持生产力...

课程目标：建立一个无坚不摧、攻无不克的团队，是每一个管理者的最大愿望，因为优秀的团队是企业竞争力的表现，而优秀的团队离不开优秀的领导者。具有超凡领导力的人带领的团队必将无往不胜。因此通过创建优质领导力而完成并且超越企业经营目标将成为企业持续成功的关键...