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周辉

创造性思维

周辉 / 企业管理领导力执行力创新思维

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课程目标

运用非常简洁迅速高效的方法进行分析、研究和决策;   利用系统的眼光看待问题,把握决策和抓住机会。将问题转变为机遇;   培养清晰和具有目的性的思维能力,运用全新而独特的视角观察问题。   系统了解创新思维的基本原理和方法。   通过对创新方法、工具的学习和演练,为企业需要创新的关键领域和具 体问题提供思路,并为企业创新的未来之路打下良好基础。

课程大纲

**部分:引言
长寿公司的秘诀
案例:柯达的衰败与乔布斯的20年创新之路
创新是企业乃至国家民族的兴旺之道
从自行车、风筝说开······
第二部分:关于创造力与创新
创造力与创造性思维
什么是创造力?
什么是创新?
什么是创造性思维
创造力培养和开发的途径
适度刺激
社会助长
教育培养
优化创造环境
第三部分:企业创新要素与过程
企业持续竞争优势的来源
快速创新和变革的能力
有效的战略执行力
组织的高效能
具有创造力的人是创造的主体
测试:创造力测评
创新过程
什么是问题
从问题出发,解构创新过程
企业创新案例:奇瑞的创新之路
第四部分:创造性思维训练
创造性思维的特点
求异性
灵活性
突发性
触发性
反常性
突破思维定势
什么是思维定势
    如何把鸡蛋立在桌子上?
思维定势的弱化训练
    知名定势
    从众定势
    经验定势
    唯书本定势
    非理性定势
创造性思维训练方法 
    发散思维
收敛思维
逆向思维
联想思维
横向思维
创造技法
头脑风暴法
635法
奥斯本检验表法
和田十二法
缺点列举法
小训练 
日本汽车企业创新小视频
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