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课程目标:1) 明确人的团队精神和团队意识形成的机理; 2) 明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量:情、利、义; 3) 能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设; 4) 掌握并能运用团队建设方法和团队修复...
课程目标:让培训参与人,系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法,能根据各自的实际,制定员工薪酬管理规范化实施方案,并贯彻实施。...
课程目标:1、了解EQ的基本知识; 2、掌握自我EQ提升训练方法; 3、学会消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生的技巧; 4、掌握自我心理调适的基本方法,行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法...
课程目标:1. 明了精细化管理的科学内涵; 2. 了解精细化管理实施的技术和方法; 3. 把握精细化管理实施的重点和难点; 4. 能根据自己企业的实际实施精细化管理。 ...
课程目标:明确标杆管理的基本思路和作用机理; ...
课程目标:1、 问题讨论,由授课专家提出问题后,首先由参训人员讨论,然后由授课专家归纳总结,给出答案; 2、 案例引导,由授课专家提出一个案例后,参训人员一起讨论分析,加深对所讲内容的把握; 3、 现场答疑,参训人员可现场提出自己工作中所...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:让培训参与人,系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法,能根据各自的实际,制定员工薪酬管理规范化实施方案,并贯彻实施。...
课程目标:流程管理规范化实施方法...
课程目标:提高中层管理者技能...