管理培训讲师
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课程目标:让学员认知内部培训师的作用 掌握培训教材的编制技能 掌握PPT编制和演示方法 掌握授课相关的基本技巧 提高内部讲师的基本素养 提高企业...
课程目标:让学员结合实际学习与同事、上司、下属沟通的艺术 学习有效沟通的基本方法,掌握沟通技巧 推动沟通向双赢方向发展,促进协作共赢 让双方顺利达到沟通与协作的效果 ...
课程目标:学会与下属之间的有效对话技术 学会从目标到成果的教练架构技术 学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术...
课程目标:课--程--背--景: 一些企业忽视对班组长的培训,从而降低了企业的执行力和战斗力,这是老板最大的失策。班组长虽然职务不大,起的作用却相当大。工作效率提升,质量保证,成本降低,安全保证,一线员工管理,现场管理,公司命令执行,目标业绩达成等等...
课程目标:让学员客观认识企业的利润来源 学习企业适用的有效管理模式和控制方法 让学员将成本有效控制在最佳状态 培养现场干部分析解决问题的能力,将持续改善融入日常管理中 ɨ...
课程目标:端正企业职员的工作态度,激发员工的工作热情和动力 引导员工敬业爱岗、忠于职守 激发员工认真对待工作的精神和主动解决问题的负责任态度 树立效率观念和追求业绩的意识 ...
课程目标:提升中层干部职业素养 让中层干部有效掌握与职务相关的管理技能 提升中层干部领导力 提升中层干部的综合管控能力 ...
课程目标:提升中层干部职业素养 让中层干部有效掌握与职务相关的管理技能 提升中层干部领导力 提升中层干部培育部属能力 提升中层干部的综合管控能力 ...
课程目标:提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 课程背景: 成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管...
课程目标:提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 没有成本优势,就将被挤出局.现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题.成本控制不好,现场管理不到位,直接影响着企业生存和发展.有效降...