刘成熙课程

课程目标：协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。 使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。 使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其...

课程目标：认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式，采用平衡计分卡 (BSC) 为经，个人绩效发展为纬，促使个人绩效发展与组织目标战略相链接，以建构一套客观的量化指标，将企业的愿景与使命， 透过平衡计分卡的财...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 ᠔...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立...

课程目标：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 确立经理人的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 掌握企业高效管理者的核心8大能力 ...

课程目标：掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。 掌握从优秀到卓越的职业化品质 全面修炼从优秀到卓越的职业技能 第一项技能修炼-战略执行与落实绩效 第二项技能修炼-目标管理与运营监控 第三项技能修炼-团队建设与沟通协调 第四...

课程目标：掌握主管的角色与任务 认知80和90后员工的行为和人格特征 如何与80和90后员工沟通技巧 80和90后员工激励与责备技巧 士气激励的策略与手法 如何教导与辅导80和90后的员工 如何提升80和90后员工工作满意度 塑造影响8...

课程目标：掌握主管的角色与任务 认知新生代员工的行为和人格特征 如何与新生代员工沟通技巧 新生代员工激励与责备技巧 士气激励的策略与手法 如何教导与辅导新生代的员工 如何提升新生代员工工作满意度 塑造影响新生代员工的新型领导...

课程目标：了解银行销售人员的角色与职责 　　建立正确的销售心态 　　树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重； 　　掌握规范的销售流程，有步骤的开展销售工作； 　　运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性； 　　...

课程目标：了解企业与企业人的特质...