刘成熙课程

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-总裁班课程-魅力领导与领导统御主讲：台湾刘成熙老师 前 言：很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-高效能领导人的七习惯主讲：台湾刘成熙老师 前 言：一个职业经理人必须具备开创性的思维、习惯与效能，如此方能导引出个人愿景与使命，建立彼此互赖的领导思维，成为一位角色扮演均衡的高效率职业经理人。此外，职...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-高绩效团队建设与领导力主讲：台湾刘成熙老师 前 言本建议书为规划贵司中高层储备干部和高层管理人员高效团队建设与领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-领导力策略主讲：台湾刘成熙老师 前言很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-领导力提升主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-情境领导主讲：台湾刘成熙老师 前 言情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素，人们的所说与所做往往并不完全吻合，有些时候更是大相径庭。本课程的理论之所以实用就在于其特别关注行为...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别；掌握管理与领导力的区别。 了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质修炼 领导力的实务应用-情境领导的操作方法 掌握跟随着准备的评估；掌握个人领导力提升...

课程目标：1. 针对银行支行行长或银行分行各部门总经理实际任务所需的职能与专业进行设计，并由其直属主管担任训练观察员，达成上下管理阶层对公司训练目标的共识，真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行，以提高学习效果。 3. 透过个案演练与案例...

课程目标：企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的技术。经过30年来的不断发展和完善，已成为当今欧美企业界提高生...

课程目标：前言 竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速与稳定之间保持平衡？如何解决企业的现实成长与长远发展的矛盾？如何快速提...