李刚课程

课程目标：课程目标 　　1.帮助新进员工树立正确的价值观和良好的心态 　　2.帮助新员工学员职场个人时间及目标管理的方法 　　3.帮助新员工学会沟通的技巧 　　4.帮助新员工尽快适应岗位，做合格的职场人 ...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...

课程目标：课程目标 　　1.帮助新进员工树立正确的价值观和良好的心态 　　2.帮助新员工学员职场个人时间及目标管理的方法 　　3.帮助新员工学会沟通的技巧 　　4.帮助新员工尽快适应岗位，做合格的职场人 ...

课程目标：本课程将帮助您从纷繁的管理事务中解脱出来，挖掘出问题出现的根源和本质，站在全新的高度上对企业组织结构、管理流程和管理制度进行重新审视，并通过对业务类型的梳理和重新规范，从根本上解决制约企业发展的瓶颈问题。...

课程目标：课程目标 　　1.帮助新进员工树立正确的价值观和良好的心态 　　2.帮助新员工学员职场个人时间及目标管理的方法 　　3.帮助新员工学会沟通的技巧 　　4.帮助新员工尽快适应岗位，做合格的职场人 ...

课程目标：薪酬是企业员工最为关注的核心问题之一，薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响。目前多数中小企业的薪酬管理不尽如人意，部分企业甚至还以“工龄”、“行政级别”或者“老板拍脑袋”为薪酬制定的基础，未能真正建立起以“岗位价...

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...

课程目标：企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经理终日忙忙碌碌，却总是忙不到“点”上；绩效考核、薪酬体系设计、员工培训花费了大量人力、物力和财力，却经常使问题变得越来越...

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...