李刚课程

课程目标：本课程将帮助您从纷繁的管理事务中解脱出来，挖掘出问题出现的根源和本质，站在全新的高度上对企业组织结构、管理流程和管理制度进行重新审视，并通过对业务类型的梳理和重新规范，从根本上解决制约企业发展的瓶颈问题。...

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...

课程目标：本课程将帮助您从纷繁的管理事务中解脱出来，挖掘出问题出现的根源和本质，站在全新的高度上对企业组织结构、管理流程和管理制度进行重新审视，并通过对业务类型的梳理和重新规范，从根本上解决制约企业发展的瓶颈问题。...

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...

课程目标：课程目标 　　1.帮助新进员工树立正确的价值观和良好的心态 　　2.帮助新员工学员职场个人时间及目标管理的方法 　　3.帮助新员工学会沟通的技巧 　　4.帮助新员工尽快适应岗位，做合格的职场人 ...

课程目标：本课程将帮助您从纷繁的管理事务中解脱出来，挖掘出问题出现的根源和本质，站在全新的高度上对企业组织结构、管理流程和管理制度进行重新审视，并通过对业务类型的梳理和重新规范，从根本上解决制约企业发展的瓶颈问题。...

课程目标：什么是绩效管理？绩效管理、目标管理、绩效考核、目标考核、KPI考核几个概念的区别和联系是什么？如何结合公司的组织架构、业务特点、行业特点，选择适合公司的绩效管理工具，使制度既简单易于操作又实用？如何能将组织绩效和个人绩效两者有机融合在一起？...

课程目标：什么是绩效管理？绩效管理、目标管理、绩效考核、目标考核、KPI考核几个概念的区别和联系是什么？如何结合公司的组织架构、业务特点、行业特点，选择适合公司的绩效管理工具，使制度既简单易于操作又实用？如何能将组织绩效和个人绩效两者有机融合在一起？...

课程目标：课程目标 　　1.帮助新进员工树立正确的价值观和良好的心态 　　2.帮助新员工学员职场个人时间及目标管理的方法 　　3.帮助新员工学会沟通的技巧 　　4.帮助新员工尽快适应岗位，做合格的职场人 ...

课程目标：企业管理的项目化与流程化 培训对象： 企业高、中层管理人员，以及人力资源部门员工。 培训收益： 企业经验知识无法有效积累和沉淀；核心人才的不断流失；事业发展受制于一两个高能力员工的水平发挥；执行力弱，相互扯皮；中层经...