郑敬普课程

课程目标： 课程说明 家族企业到底为谁而办，该课程将颠覆过去过度重视股东利益至上的股东价值论，倡导回归到以公司价值论为主的治理模式，更加重视企业长期发展，保证公司获得持续性的发展实力和竞争力。课程在国内首次提出公司治理的“六造”理论，...

课程目标：1.深刻体验思维局限对绩效提升的巨大破坏力 2.有效重构思维逻辑的理念和具体策略 3.熟练运用咨询式思维变革的理念和方法 4.有效运用思维变革提升工作绩效的具体程序...

课程目标：课程说明 究竟什么因素导致家族企业变革成功或失败？该课程阐述了家族企业变革是需要管理的，是需要预谋的，是需要有一套程序和方法的，从而实现对企业经营和管理进行系统调整。通过有效的“变革管理”，消除人们的变革恐惧，增强变革信心，正确把握变革方向...

课程目标：课程说明 在动荡复杂的经济形势下，家族企业该选择什么样的发展战略和制定什么样的具体变革策略。该课程通过对产业演变规律、经济结构、社会结构、区域结构等分析和对企业实践咨询案例研究的基础上，首次提出家族企业“结构战略”理论。该理论对于企业把握产...

课程目标：课程说明 在动荡复杂的经济形势下，家族企业该选择什么样的发展战略和制定什么样的具体变革策略。该课程通过对产业演变规律、经济结构、社会结构、区域结构等分析和对企业实践咨询案例研究的基础上，首次提出家族企业“结构战略”理论。该理论对于企业把握产...

课程目标：课程说明 家族企业需要什么样的接班人，需要什么样的经理人，需要什么样的人才结构，接班之后的企业如何提升经营和管理绩效水平，实现人才战略变革获得更多成功“金钥匙”。该课程从理论与实践角度剖析：创始人的心态和内在修炼、接班人培养与引进、家族成员...

课程目标：课程说明 究竟什么因素导致家族企业变革成功或失败？该课程阐述了家族企业变革是需要管理的，是需要预谋的，是需要有一套程序和方法的，从而实现对企业经营和管理进行系统调整。通过有效的“变革管理”，消除人们的变革恐惧，增强变革信心，正确把握变革方向...

课程目标：【课程收益】 1.深刻理解接好班需要各方共同努力和付出心血 2.把握团队职业化和专业化的理念和具体策略 3.熟练运用人才战略规划的具体策略和方法 4.有效掌握人才战略变革管理的策略和方法...

课程目标：【课程收益】 1.认识和梳理变革管理成功或失败的内在原因和逻辑 2.理解和把握变革管理的程序和策略 3.有效运用变革管理的技巧和手艺 4.发挥变革管理方式在绩效提升中推动作用...