詹从淼课程

课程目标：了解渠道现状与发展趋势  学会渠道分析与制定渠道策略 了解渠道的本质、梳理实战管理经验 了解经销商的特点与需求分析 掌握经销商的选择与评估方法  提高经销商的服...

课程目标：使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 经理人员如何培养员工（育人） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） ...

课程目标：了解渠道现状与发展趋势  学会渠道分析与制定渠道策略 了解渠道的本质、梳理实战管理经验 了解经销商的特点与需求分析 掌握经销商的选择与评估方法  提高经销商的服...

课程目标：课程介绍 　　情境领导被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不仅只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求；弹性是...

课程目标：基于客户价值的市场销售...

课程目标：基于客户价值的市场销售...

课程目标：《团队三维成长管理》课程首次采用成长管理的理念和咨询培训模式，从三个角度，由内而外，帮助企业领导人掌握企业成长管理规律与方法，结合各自企业的发展阶段，对企业现有内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有效分析与诊断，选择不同的经营决策与团队...

课程目标：基于客户价值的市场销售...

课程目标：了解渠道现状与发展趋势  学会渠道分析与制定渠道策略 了解渠道的本质、梳理实战管理经验 了解经销商的特点与需求分析 掌握经销商的选择与评估方法  提高经销商的服...

课程目标：经销商的规划管理与运营...