詹从淼课程

课程目标：《团队三维成长管理》课程首次采用成长管理的理念和咨询培训模式，从三个角度，由内而外，帮助企业领导人掌握企业成长管理规律与方法，结合各自企业的发展阶段，对企业现有内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有效分析与诊断，选择不同的经营决策与团队...

课程目标：培训规划与管理...

课程目标：零七年产业市场，产品市场烽烟又起，竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？ 问题一：企业发展的四个阶段中，企业成长的原动力在哪？问题二：我们如何帮企业完成人才开发由做到...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：什么是渠道机会？我们如何发现渠道机会？ 我们的增长来自哪些市场，哪些渠道？是否重要的市场和渠道我们给予了足够的重视？ 我们是否提供了最合适的服务？如何提供？ 我们的分销模式有哪些？在不同城市应采用何种分销模式？ 我们如何对经销商进行...

课程目标：市场的竞争逐步升级，市场的细分越分越细，市场的空白点越来越少，产品差异化优势已然不再，如何确立企业营销竞争优势？ ——销售人员的素质与业务技能的培养将成为决定企业未来市场的决定性因素之一 外请的讲师能够提升企业销售人员对销售系统、理...

课程目标：课程目的： 对组织而言，能够找到员工激励因素中的动力，找到保健因素中的热键，才真正能使投资回报率最大化。通过对专业人才测评技术应用、了解员工的潜能优势与岗位匹配程度，真正做到把“合适”的人放在“合适”的岗位，实现企业持续赢利的经营目的。 对...

课程目标：使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 经理人员如何培养员工（育人） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） ...

课程目标：1. 了解沟通在管理中的意义与作用 2. 认识人的情绪成长规律以及与人相处原则 3. 理解人际相处的不同沟通风格与障碍 4. 掌握与人有效沟通的原则与技巧 5. 加强组织有效信息的沟通管理，提高管理效率 ...

课程目标：管理技能提升内训...