廖晓课程

课程目标： 三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法 课程提供了企业转型的“道、术、器”，不仅提供转型的基本原理与思想，还提供了转型的方法和工具。 廖晓老师融企业转型理论与咨询...

课程目标：1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法； 2.提供了企业过冬的“道、术、器”，不仅提供过冬的基本原理与思想，还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬；...

课程目标：1.全面系统掌握商业模式理论和思想； 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣； 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤； 4.学习借鉴主流商业模式； ...

课程目标：1.全面系统掌握商业模式理论和思想； 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣； 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤； 4.学习借鉴主流商业模式； ...

课程目标：1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法； 2.提供了企业过冬的“道、术、器”，不仅提供过冬的基本原理与思想，还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬；...

课程目标： 三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要 深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法 课程提供了企业转型的“道、术、器”，不仅提供转型的基本原理与思想，还提供了转型的方法和工具。 廖晓老师融企业转型理论与咨询...

课程目标：1.为企业家提供了全新的战略思维，打开企业家战略格局； 2.提供了战略与商业模式的“道、术、器”； 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...

课程目标：1.为企业家摆脱价格战提供了蓝海战略新理念、方法和工具； 2.分析了蓝海战略的主要创新； 3.对蓝海战略做了理论铺底和实践结合，更通俗易懂。 ...

课程目标：1.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 2.提供了商业银行战略转型的“道、术、器”，不仅提供战略转型的理论与思想，还提供战略转型的方法和工具。...

课程目标：1.为中高层提供了全新的战略思维 2.提供了战略管理的“道、术、器”...