廖晓课程

课程目标：    三天两夜，尽悉战略转型、管理转型和治理转型的精要     深入思考，掌握企业转型的整套工具与方法     课程提供了企业转型...

课程目标：1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法； 2.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 3.提供了战略转型的工具与方法；...

课程目标：1.为企业家提供了全新的战略思维； 2.提供了战略管理的“道、术、器”； 3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...

课程目标：1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法； 2.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 3.提供了战略转型的工具与方法； ...

课程目标：1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法； 2.提供了企业过冬的“道、术、器”，不仅提供过冬的基本原理与思想，还提供过冬的方法和工具,让企业成功过冬；...

课程目标：1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户（企业）进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和失败的案例剖...

课程目标： 1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2、分析了中小企业信贷风险管理的难点，提供了如何提高中小企业信贷管理水平和效率的思路和方法工具。...

课程目标：1.为中高层提供了全新的战略思维 2.提供了战略管理的“道、术、器”...