廖晓课程

课程目标：1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户（企业）进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和失败的案例剖...

课程目标：1.为企业家提供了全新的战略思维； 2.提供了战略规划方法工具和完整套路 3.增加了商业模式创新的方法工具。...

课程目标：1.分析小微企业信贷难点与特点； 2提供了如何快速分析判断优秀企业或者优秀信贷项目的方法和工具。 2提供了一些实用的企业信贷评估或调查的工具，比如与老板对话的访谈提纲，如何参观考察企业的工厂速读法等。...

课程目标：1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法； 2.通过对战略转型理论的讲解,掌握战略逻辑,有效战略管理； 3.提供了战略转型的工具与方法；...

课程目标：1.分析小微企业信贷难点与特点； 2提供了如何快速分析判断优秀企业或者优秀信贷项目的方法和工具。 2提供了一些实用的企业信贷评估或调查的工具，比如与老板对话的访谈提纲，如何参观考察企业的工厂速读法等。...

课程目标：1.分析当前中国银行风险管理主要问题，提出了商业银行风险管理转型的对策； 2从战略管理、运营管理和公司治理等角度全面系统讲述如何更快速有效对银行信贷客户（企业）进行定性分析。增加信贷管理人员与老板对话访谈的能力。 2从成功和...

课程目标：“魔”高一尺“道”高一丈！尽管商业银行处于信贷的主导地位，但是大多数银行工作人员无法跟从事相关行业十年乃至几十年的老板对话，也无法对企业的战略、公司治理和运营管理水平（包括研发设计、物流供应链、生产质量、营销品牌等）做出更深入细致全面的审查...

课程目标：　　　1.为企业家提供了全新的战略思维； 　　　2.提供了战略管理的“道、术、器”； 　　　3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...

课程目标：　　　1.为企业家提供了全新的战略思维； 　　　2.提供了战略管理的“道、术、器”； 　　　3.提供了最新的商业模式和平台战略理论与实战的工具与方法。...