林正大课程

课程目标：（一）了解危机冲击下的挑战与机遇； （二）了解如何从战略层面提高经营效益； （三）掌握如何从管理与人才的角度提高效能。 参加对象: ...

课程目标：如何掌握企业规范化管理实施方法 如何培养战略性管理思维 如何树立正确的战略观念...

课程目标：塑造共同管理语言 快速打造中层管理团队 科学搭建部门管理体系 厘清部门经营全貌 明确部门经营关键 全面提升战略落地执行 建立改善长效机制 ...

课程目标：如何建立企业竞争优势 如何分析企业战略环境 如何确立企业战略方向...

课程目标：汇集实现战略的资源是总经理的职责，其中的关键资源是『战略性人力』，因此学习如何评估公司现有的人力资本准备率，以及根据评估结果制订相应的发展计划可以促使公司健康有效的发展，也是实现战略最为关键的技巧。『执行』作者包熙迪称 CEO 必须花至少 ...

课程目标：汇集实现战略的资源是总经理的职责，其中的关键资源是『战略性人力』，因此学习如何评估公司现有的人力资本准备率，以及根据评估结果制订相应的发展计划可以促使公司健康有效的发展，也是实现战略最为关键的技巧。『执行』作者包熙迪称 CEO 必须花至少 ...

课程目标：（一）了解危机冲击下的挑战与机遇； （二）了解如何从战略层面提高经营效益； （三）掌握如何从管理与人才的角度提高效能。 参加对象: ...

课程目标：如何提升企业主管执行力 如何培养战略性管理思维...

课程目标：如何建立企业竞争优势 如何分析企业战略环境 如何确立企业战略方向...

课程目标：如何培养战略性管理思维 如何树立正确的战略观念 如何确立企业战略方向 如何制定正确的战略规划...