禹志课程

课程目标：帮助学员提升HR管理及执行的能力...

课程目标：为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务？ 而为什么在中国许多企业对培训看起来很重要，忙...

课程目标：为什么企业美好的愿景与战略目标总难以有效达成？ 为什么企业股东的资本价值总难以最大限度得到回报？ 为什么企业员工的智力与劳力付出总难以得到正确的度量与激励？ 为什么企业的绩效考评总会流于形式而无法产生真正的管理价值与效果？ 为什么...

课程目标：1．通过图片和视频VCR了解80/90后员工的人格与行为特点；掌握80/90后员工的心理、 行为及其职业特征，做出正确对待； 2．从80/90后员工行为和个性出发，妥善运用各种培育方式，做好80/90后员工的培训， 督促其进步与迅速...

课程目标：使学员获得全新的管理观念与正确、专业的管理知识技能。...

课程目标： 1．通过图片和视频VCR了解80/90后员工的人格与行为特点；掌握80/90后员工的心理、 行为及其职业特征，做出正确对待； 2．从80/90后员工行为和个性出发，妥善运用各种培育方式，做好80/90后员工的培训， 督促其进步与迅...

课程目标：1 让学员掌握员工关系的基本理论 2 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 3 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 4 学会衡量员工满意度的具体方法...

课程目标：1.使学员充分了解矩阵管理模式的原理/优缺点及其应用技术； 2.使学员熟练掌握矩阵管理中沟通，协调，授权与绩效考评管理的方法与技巧； 3.拓展管理思维，创造灵活，创新具竞争的管理团队，实现企业发展战略愿景。...

课程目标：1 使管理者体验并认知管理岗位的关键任务是什么？ 2 使管理者通过学习，能调正管理心态，明确管理核心行为，认识到管理行为与管理业绩之间的关系； 3 通过培训，使管理者学会工作规划与工作总结，掌握解决问题的技能与方法； 4 通过体验与学习，使...

课程目标：1 使管理者体验并认知管理岗位的关键任务是什么？ 2 使管理者通过学习，能调正管理心态，明确管理核心行为，认识到管理行为与管理业绩之间的关系； 3 通过培训，使管理者学会工作规划与工作总结，掌握解决问题的技能与方法； 4 通过体验与学习，使...