通用管理
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课程目标:了解班组管理的复杂性,全面认知角色内涵 寻找员工负面心态背后原因,优化管理方法; 学习沟通的要领,学会搭建良性沟通平台; 了解管理中快乐的驱动力,提高执行意愿; ...
课程目标:认知管理者角色,结合实际重塑管理形象; 了解情绪的本质,学会快速调整应对压力; 学习沟通的要领,学会搭建良性沟通平台; 了解管理中快乐的驱动力,提高执行意愿; =...
课程目标:了解领导的四个层次,提升领导魅力与艺术 了解双赢管理思维,增强组织活动,提高管理效率 了解管理中快乐的驱动力,提高下属执行意愿; 认识团队管理本质,学会利用实效工具搭建管...
课程目标:了解班组管理的复杂性,全面认知角色内涵 寻找员工负面心态背后原因,优化管理方法; 学习沟通的要领,学会搭建良性沟通平台; 了解管理中快乐的驱动力,提高执行意愿; ...
课程目标:了解领导的四个层次,提升领导魅力与艺术 了解双赢管理思维,增强组织活动,提高管理效率 了解管理中快乐的驱动力,提高下属执行意愿; 认识团队管理本质,学会利用实效工具搭建管...
课程目标:找到团队执行与凝聚力缺失的深层次原因 找到提升团队执行与凝聚力提升的切入点 掌握团队执行与凝聚力提升的“方法论” 导入“全员、全方位、全过程”的卓越团队管理模式...
课程目标:了解领导的四个层次,提升领导魅力与艺术 了解双赢管理思维,增强组织活动,提高管理效率 了解管理中快乐的驱动力,提高下属执行意愿; 认识团队管理本质,学会利用实效工具搭建管...
课程目标:了解领导的四个层次,提升领导魅力与艺术 了解双赢管理思维,增强组织活动,提高管理效率 了解管理中快乐的驱动力,提高下属执行意愿; 认识团队管理本质,学会利用实效工具搭建管...
课程目标:认知管理者角色,结合实际重塑管理形象; 了解情绪的本质,学会快速调整应对压力; 学习沟通的要领,学会搭建良性沟通平台; 了解管理中快乐的驱动力,提高执行意愿; =...
课程目标:了解领导的四个层次,提升领导魅力与艺术 了解双赢管理思维,增强组织活动,提高管理效率 了解管理中快乐的驱动力,提高下属执行意愿; 认识管理本质,学会利用实效工具搭建管理平...