魏俊超课程

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标：※ 透过课程掌握成本的概念及企业生产成本的构成分析； ※ 掌握如何透过各种方法去削减材料、人工、质量…..等生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 【授课时间】1-2天 ...

课程目标：※ 掌握在生产过程中会产生哪些浪费； ※ 学习有效减少浪费的管理工具； ※ 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费； ※ 提升个人管理能力，作一名优秀的管理干部。 ...

课程目标： 让企业掌握如何有效推动TPM来实现设备的全面维护；  让企业掌握如何用各种方面来实现设备的效率最大化。 ...

课程目标：※ 了解精益生产及如何识别现场浪费； ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向； ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法； ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。 ...

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标：※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法； ※ 学会如何利用各种现场改善技术来提高生产率、降低生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

课程目标：※ 透过课程掌握成本削减对于制造型企业的影响及分析制造企业成本的结构特点； ※ 详细了解制造型企业各成本模块的消减技法，并可有效导入到自己的企业实施； ※ 现场交流、讨论、分享，与资深成本压缩专家讨论自己企业的实际成本困惑及应对建议。 ...

课程目标：当我们都在津津有味地讨论着精益生产模式的伟大及其给企业带来的诸多好处的时候… 当我们都在热火朝天地给自己的企业提供精益生产方案或实施精益生产活动的时候… 当我们正在擦拳磨掌准备为企业精益变革而大干一番的时候… 你是否注意到，当你竭尽全...

课程目标：在约10余年的IE及相关职业过程中，以及近年来多次与IE朋友们透过网络、电话或其它方式的沟通交流中，让我时刻感受到了作为IE的我们这个特殊群体，在IE职业的实施过程中，总是因为种种原因而产生诸多困扰，这些困扰有时候可能是因为专业不足，有时候...