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魏俊超课程

  • 课程目标:※ 了解丰田制造思想; ※ 了解丰田生产方式; ※ 了解企业中的各种浪费及其消除办法。 ...

  • 课程目标:透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长,怎么和上下级进行有效沟通,怎样处理上下级之间的矛盾,怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时,还能够了解班组长应该掌握的管理方法,比如,5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理,以及怎...

  • 课程目标:※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法; ※ 学会如何利用各种现场改善技术来提高生产率、降低生产成本; ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

  • 课程目标:【课程介绍】 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大企业浪费金额高达数百万元,其中大部分均可以通过有效的管理工具和方法节省下来。特别是在同行业竞争愈来愈烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。为帮助...

  • 课程目标:※ 了解精益生产及如何识别现场浪费; ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向; ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法; ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。 ...

  • 课程目标:在约10余年的IE及相关职业过程中,以及近年来多次与IE朋友们透过网络、电话或其它方式的沟通交流中,让我时刻感受到了作为IE的我们这个特殊群体,在IE职业的实施过程中,总是因为种种原因而产生诸多困扰,这些困扰有时候可能是因为专业不足,有时候...

  • 课程目标:※ 透过课程掌握成本削减对于制造型企业的影响及分析制造企业成本的结构特点; ※ 详细了解制造型企业各成本模块的消减技法,并可有效导入到自己的企业实施; ※ 现场交流、讨论、分享,与资深成本压缩专家讨论自己企业的实际成本困惑及应对建议。 ...

  • 课程目标:※ 了解精益生产及如何识别现场浪费; ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向; ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法; ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。 ...

  • 课程目标:透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长,怎么和上下级进行有效沟通,怎样处理上下级之间的矛盾,怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时,还能够了解班组长应该掌握的管理方法,比如,5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理,以及怎...

  • 课程目标:※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法; ※ 学会如何利用各种现场改善技术来提高生产率、降低生产成本; ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 【授课时间】1-2天...

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