魏俊超课程

课程目标：※ 了解丰田制造思想； ※ 了解丰田生产方式； ※ 了解企业中的各种浪费及其消除办法。 ...

课程目标：※ 让你了解如何全面防错，堵住出错机会； ※ 让你重点防误，减轻失误后果； ※ 实现企业人人防呆，消除相悖内耗； ※ 协助企业防衰，激发活力热诚。 ...

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标：※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法； ※ 学会如何利用各种现场改善技术来提高生产率、降低生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

课程目标：【课程介绍】 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大企业浪费金额高达数百万元，其中大部分均可以通过有效的管理工具和方法节省下来。特别是在同行业竞争愈来愈烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。为帮助...

课程目标：在约10余年的IE及相关职业过程中，以及近年来多次与IE朋友们透过网络、电话或其它方式的沟通交流中，让我时刻感受到了作为IE的我们这个特殊群体，在IE职业的实施过程中，总是因为种种原因而产生诸多困扰，这些困扰有时候可能是因为专业不足，有时候...

课程目标：在约10余年的IE及相关职业过程中，以及近年来多次与IE朋友们透过网络、电话或其它方式的沟通交流中，让我时刻感受到了作为IE的我们这个特殊群体，在IE职业的实施过程中，总是因为种种原因而产生诸多困扰，这些困扰有时候可能是因为专业不足，有时候...

课程目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量,防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 &#...

课程目标：【课程目标】 ※ 了解精益生产及如何识别现场浪费； ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向； ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法； ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平 ...

课程目标：※ 透过课程掌握成本的概念及企业生产成本的构成分析； ※ 掌握如何透过各种方法去削减材料、人工、质量…..等生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 【授课时间】1-2天 ...