魏俊超课程

课程目标：※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法； ※ 学会如何利用各种现场改善技术来提高生产率、降低生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

课程目标：※ 透过课程掌握成本的概念及企业生产成本的构成分析； ※ 掌握如何透过各种方法去削减材料、人工、质量…..等生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标：【课程目标】 ※ 了解精益生产及如何识别现场浪费； ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向； ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法； ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平 ...

课程目标：※ 让你了解如何全面防错，堵住出错机会； ※ 让你重点防误，减轻失误后果； ※ 实现企业人人防呆，消除相悖内耗； ※ 协助企业防衰，激发活力热诚。 ...

课程目标：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量,防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 &#...

课程目标：※ 了解丰田制造思想； ※ 了解丰田生产方式； ※ 了解企业中的各种浪费及其消除办法。 ...

课程目标：在约10余年的IE及相关职业过程中，以及近年来多次与IE朋友们透过网络、电话或其它方式的沟通交流中，让我时刻感受到了作为IE的我们这个特殊群体，在IE职业的实施过程中，总是因为种种原因而产生诸多困扰，这些困扰有时候可能是因为专业不足，有时候...

课程目标：当我们都在津津有味地讨论着精益生产模式的伟大及其给企业带来的诸多好处的时候… 当我们都在热火朝天地给自己的企业提供精益生产方案或实施精益生产活动的时候… 当我们正在擦拳磨掌准备为企业精益变革而大干一番的时候… 你是否注意到，当你竭尽全...

课程目标：※ 了解精益生产及如何识别现场浪费； ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向； ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法； ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。 ...